Corazón social: paisajes de fricción en la Chinantla Baja
Revista Iberoamericana de Economía Social y Solidaria ECOSS. Número 4, julio-diciembre 2024
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Palabras clave

Enfoque empresarial etnográfico
Sostenibilidad
Fricción
Microcrédito
Modelos de negocios sociales
antropología de la financiarización
sostenibilidad empresarial
emprendimiento social
intermediación
fricciones

Cómo citar

ESCOTO MORA, I. (2024). Corazón social: paisajes de fricción en la Chinantla Baja. Revista Iberoamericana De Economía Social Y Solidaria ECOSS, (4), 9–46. Recuperado a partir de https://ecoss.ibero.mx/index.php/ecoss/article/view/33

Resumen

A través del análisis de un caso etnográfico situado en la región de la Cuenca del Papaloapan, México, este estudio presenta elementos para reflexionar sobre la sostenibilidad de los proyectos sociales y solidarios, basada en la consolidación de la confianza. El artículo se centra en la categoría de fricción, entendida como un espacio de co-creación, acercamiento, distanciamiento, consolidación y desaparición de los emprendimientos sociales. A lo largo del trabajo se problematiza el microcrédito como estrategia corporativa desencadenante de espacios de fricción que, finalmente, resultaron en el debilitamiento de la perspectiva social del modelo de negocios fundante del Proyecto Chinantla.

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